ag游戏官网下载:企业战略咨询类型

Enterprise strategic consulting type

  1. 1、企业定位

    看清已有业务的定位机会,设立业务愿景,正确定位,跟进企业的战略执行,及时战略体检和战略重整,并围绕定位规划企业战略。

  2. 2、5年规划

    为企业量身定制,制定战略规划落地路径,确保企业有规划的时间内,规避风险与把握机会,高效开创顾客,保障业务潜力实现。

  3. 3、商业模式创新

    产品创新与服务创新,企业赢利模式再造,互联网元素导入,跨界商业模式设计,构筑服务竞争力。

  4. 4、企业转型与变革

    围绕战略定位优化资源配置,评估竞争行为和企业战略决策,如何展开营销和打造品牌,根据市场和竞争机会在既有定位上创建新业务,成功转型与变革。

  5. 5、人才管理与战略

    配置相应的人财物资源为战略实施计划提供有力保障支持,设计相应的KPI(关键绩效指标)确保战略方案有效执行。

  6. 6、资本运作战略

    分析企业资本运营的战略目标和寻找资本运营回报率高的项目及业务,以资本市场为核心推动企业发展的战略规划。

前瞻为您解决几大痛点

FOR YOU TO SOLVE THE PAIN POINTS

前瞻优势

OUR ADVANTAGES

成功案例

SUCCESSFUL CASE

服务流程

SERVICE PROCESS

  1. 1

    管理诊断

    信息数据分析+人员访谈调研+项目实地调研+内部资料分析+问题归结与诊断

  2. 2

    系统优化

    开放沟通+补充调研+方案制定+双边互议

  3. 3

    方案深化

    方案细化+开放沟通+双边互议+方案确认

  4. 4

    优化实施

    方案理念培训+方案执行培训+方案试运行+落地辅导

  5. 5

    持续服务

    测试反馈+开放沟通+执行回访+后续需求服务

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